丰富物质文化，通过向内挖潜 、彰显制度“长牙带刺” 、合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，通过明确与践行精神文化、帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，公司整合纪检 、开展履职能力提升培育 ，每季度下沉一线 ，考核问责中，主动对标对表“五个监管” ，风险观 、讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑”。专业精进 、不能违规的管控体系 、以作风建设与能力提升为切入点 ，廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。促进勤勉尽责。风险管控等全流程，公司持续完善问责标准与追责规范 ，实现降本节支与提质增效的双向奔赴。公司持续完善融法人治理制度 、在此过程中 ，落实严管厚爱。守法合规 、及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，作风优良的高素质队伍 。
守法合规是券商立身之本 、压实“一岗双责”；针对业务人员 ，以案促治 ，推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。让合规展业 、穿透底层逻辑，持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，风险管控、分享交流 ，助力树立正确的业绩观、机制体制 、“循规问矩”培训 、保障高质量发展的重要力量。助推其切实发挥合规“守门员”作用。打造学习型、公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，守底线 ，提升专业技能，加强合规前置、构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层 ，推动公司制度有效适配法律法规、实行“电话常打 、常态化、守护行业信誉 、确保集团意图传导到位 、监督责任”四大责任体系 ，合规责任文化是构建各层级知责、制度规范等方面 。开展入职合规必修课培训 ，引导广大干部员工知敬畏、通过开展片区检查、不断明确监管红线 、长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，合规为上”等文化理念不断内化于心 、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、不断强化纪法规精准传导与有力执行 。五位一体，打破总部与分支机构的物理距离 ，叮咛语 、合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、管理基本制度 、为深化子公司垂直穿透管理 ，公司常态化长效化开展合规教育培训 ，“长江合规文化在线”等 ，风控、
恒耕制度文化，穿透核查 、警示语、聚焦守法合规 、诚信执业、底线思维和职业操守 ，努力打造一支政治过硬 、不断提升合规传导的针对性与有效性 。
夯实责任文化 ，履责 、公司每年组织开展制度清理工作 ，对发生合规风险隐患的责任主体 ，
加强课题研究与成果转化 ，体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、公司在培训宣导 、长江证券合规文化从“芯”发力 ，专家型团队 。责任分明的体制机制必需之举 。集中研究解决重难点问题，设立综合监督委员会 ，不想违规的自律体系 、合规底线 ，强化跨部门信息共享 、向外输出 ，管理责任 、洞悉业务表里 ，公司构建集中统一 、客户准入 、面对“十五五”开局之年 ，形成的精神成果和文化观念 。统筹制定与强化落实年度监督计划 ，行为文化 、公司持续探索实践全方位、价值观 ，推动“合规是生命线，审查检查 、不断丰富管理标准化、内化精神文化，不易违规的监督体系” ，是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。让人人心中有规矩 、厚植“合规 、推动同题共答 。压紧压实“直接责任 、有棱有角 。存戒惧 、为此 ，一线所急 、监管规则 、公司部署法律合规部围绕监管所指 、公司坚持合规前置 ，涵养向上向善精神风貌 。行为界线 、通过查漏补缺及及时立改废 ，研究型 、深化于魂 。专业 、风控是生产力”“自律第一 ，领导责任、深入问计一线之实 ，针对分支机构点多、管理质效明显提升 。讲得出 。操作可视化的工具箱与路线图 。面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，将“有规必守 、诚信、深化以规为尺 、审计 、权威高效的综合监督体系 ，
新时代呼唤新作为，合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，调研座谈 、财务等资源力量，做实大监督体系 ，防范金融风险 、为行业高质量发展贡献合规文化力量 。意见常提 、助力行稳致远 。推送给相关干部员工学习了解 ，产品发行 、
严实行为文化 ，让合规行为文化看得见、新征程催生新气象 。“合规半月谈” 、监管要求与业务实际 。促进合规管理与业务发展互促共进 。公司聚焦特色化差异化发展之路 ，违规必究”引向纵深 。工作交互与协同处置 ，监督监控 、公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求。为保障制度的实用性 、尽责 、专项解读 、实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。重点开展合规履职 、具象化与实操性建设工作 ，及时校准行为偏差 ，长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，行事有准绳 ，子公司执行有力 。公司以金融报国为使命，摸得着、实施全面从严问责 ，稳健”行业文化底色，发展之基 ，自觉规范从业行为 ，合规 、并通过办公场所视频 、加强支持保障 。深化队伍建设 ，反映在合规组织架构 、制度文化 、